Lluny del model de «banca a l'ombra» que ha proliferat en els últims temps aliè a la supervisió i amb un finançament a curt termini, la banca espanyola ha seguit desenvolupant la seva activitat de manera transparent i amb els requeriments de capital necessaris, tot això gràcies al seu model de negoci «sòlid, diferenciat i rendible» de banca minorista orientada al client. El secretari general de l'AEB es felicitava així per la qualitat dels resultats i va dir que una prova d'això són els avanços de fins a dos dígits.

Per altra banda, les despeses d'explotació van créixer en aquest primer trimestre un 8,5%, menys que els actius gestionats, que ho van fer un 15,5%, fet que es va traduir en una nova millora de la ràtio d'eficiència –percentatge d'ingressos que consumeixen les despeses–, que es va situar en un 37,6% enfront d'un 39,9% d'un any abans. Això va conduir, a més, a un marge d'explotació –el qual millor mesura l'evolució del negoci típic bancari– de 9.365 milions, un 17,2% més, malgrat les pèrdues per deterioració d'actius, que es van situar en 2.190 milions d'euros després de créixer un 56%. Villasante es va referir també a la capitalització borsària dels bancs espanyols, i va reconèixer que encara que ha baixat un 20,3% des de l'inici de la crisi internacional aquesta caiguda ha estat menor que la dels seus equivalents europeus i nord-americans.