La nostra jornada laboral real és una de les més llargues de la Unió Europea, però l'Estat espanyol és a la cua en productivitat. «Confonem ser al lloc de treball amb treballar. El presentisme ha de cedir el lloc a la cultura de l'eficiència i l'excel·lència si volem ser competitius», segons Buqueras. L'Enquesta de Condicions de Treball de Catalunya assenyala que sols el 9% dels treballadors decideixen el seu horari laboral, el 14% tenen una jornada flexible imposada per l'empresa, i la resta, un 76,6%, teòricament fan horaris fixos. Curiosament, els que trien jornada flexible acaben treballant 43,3 hores setmanals, més que les 39,5 hores de l'horari rígid i les 39,7 hores dels que segueixen una flexibilitat imposada.
MÉS PRODUCTIUS I FELIÇOS
Malgrat això, la flexibilitat horària fa persones i empreses més felices: la millora de la productivitat augmenta entre un 15% i un 20% quan el treballador té horari flexible i l'absentisme es redueix un 30%. Buqueras ha remarcat: «El dia té 24 hores per a tothom, però depèn de com organitzem el temps, reduirem les tensions i farem més feliços els qui ens envolten.» I ha afegit: «Hi ha vida fora del treball, però mig Catalunya creu que tot gira al voltant de la feina.» És paradoxal que, sent tant important, la gestió del temps no s'ensenyi a les escoles. La puntualitat, antany qüestió d'educació, ha perdut valor, i caldria recuperar-la «per ser respectuosos amb el nostre temps i el dels altres».
Tot i que les noves tecnologies permeten fer meravelles, continuem ancorats en el cara a cara com a mètode bàsic de relació laboral: «Hi ha un excés de reunions, que a sobre mai comencen puntuals. Sols s'haurien de convocar quan fossin imprescindibles. I els dinars de treball, canviar-los per desdejunis.» Algunes empreses, com IBM, ja no fixen cap reunió després de les tres de la tarda, i la Fundació ONCE apaga la xarxa telemàtica i tanca portes a dos quarts de set de la tarda peti qui peti. La planificació i la priorització de tasques formen part del decàleg de mesures a adoptar per poder conciliar feina i vida privada, que ha elaborat la comissió per a la racionalització dels horaris.
A TEMPS PARCIAL
La subdirectora general de Programes d'Igualtat entre Dones i Homes en el Treball, Mònica Geronés, ha afirmat: «Estem immersos en una organització social industrial de quan la dona es quedava a casa i l'home treballava fora. La societat actual és diversa i diferent, però no s'ha traduït en noves formes d'organitzar el treball.» El fet que les dones hagin de compaginar majoritàriament la feina de casa i la de l'empresa fa que una de cada quatre opti pel treball a temps parcial. Això els impedeix desenvolupar en igualtat de condicions la seva carrera professional i alhora escanya la demografia. El 45,8% asseguren que tenen dificultats de conciliació, contra el 29,7% dels homes.
Segons Geronés, «s'han d'escurçar els horaris de dinar i impulsar el treball per torns, però els costos de la nova organització del treball no se'ls han de carregar les empreses». Treball ja està estudiant diferents «opcions, algunes amb cost econòmic i altres, no», que vol consensuar amb les patronals.