Calella, ciutat pionera en el turisme de vacances fa més de cinquanta anys, encara no té un pla estratègic del sector, un document que estableixi els criteris i les directrius a seguir per afrontar un futur que s'endevina incert i molt competitiu. Malgrat que el 2004 el llavors alcalde i regidor de Turisme, Josep Basart (ERC), va anunciar la posada en marxa d'una comissió per començar a elaborar el pla, tres anys després l'únic que hi ha és un informe DAFO que recull les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats de la ciutat respecte al turisme. Basart va assegurar llavors que el 2007 s'enllestiria el pla.

L'última reunió entre els membres de l'Associació Turística de Calella (ATC) –entitat privada que engloba la major part dels empresaris turístics locals– i els representants de l'Ajuntament va servir per confirmar la necessitat de dotar-se d'instruments vàlids ràpidament. En aquest sentit, tant ATC com el govern local del PSC i ERC veuen de bon ull que sigui una empresa externa la que s'encarregui del procés i hi aporti solucions. Un encàrrec, però, que en cas de tirar endavant, representaria una inversió conjunta que es podria acostar als cent mil euros. De moment, l'únic conveni establert entre ATC i l'Ajuntament puja a 120.000 euros, per desenvolupar activitats culturals i lúdiques que es paguen a parts iguals.

RECEL MUTU
La desconfiança entre el sector privat i el consistori calellenc és prou coneguda i, des del naixement de l'Agència Turística de Calella (ATC) –el febrer del 2006– amb la participació de les dues parts, les accions conjuntes han estat puntuals. Tant és així que, a hores d'ara, l'ATC no té entitat jurídica i funciona per mitjà d'acords concrets que es renoven any rere any. La voluntat del nou consistori, presidit pel socialista Josep Maria Juhé, és lligar ponts de diàleg i accions més ambicioses per donar resposta als reptes del sector turístic.